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Gabarito BRB Inovação e governança corporativa – prova comentada e recursos

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Marcelo Soares16/08/2019

16/08/2019

Neste artigo vou disponibilizar o meu gabarito BRB de Inovação, bem como as provas comentadas e sugestões de recursos para o cargo de Escriturário.

Neste artigo vou disponibilizar o meu gabarito BRB de Governança Corporativa e Inovação, bem como as provas comentadas e sugestões de recursos para o cargo de Escriturário.

Prova BRB Governança Corporativa – ESCRITURÁRIO

IADES – BRB – 2019) Assinale a alternativa que indica os objetivos da função de compliance

COMENTÁRIO

Vamos relembrar o que vimos na Aula oo:

Compliance

Para sua prova, quero que aprenda a definição de compliance trazida por Rossetti e Andrade (2019).

Segundo esses autores, compliance consiste na “conformidade no cumprimento de normas reguladoras, expressas nos estatutos sociais, nos regimentos internos e nas instituições legais do país.” 

Assim, a missão fundamental do compliance é zelar para que as normas, leis e regulamentos sejam cumpridos, assim como, sejam observados altos padrões de integridade e conduta ética no desenvolvimento da atividade da empresa.

De forma simplificada temos:

COMPLIANCE = Normas + Conduta Ética/Íntegra

Gabarito:  Assegurar que a instituição atue em conformidade com a legislação, com as normativas dos órgãos reguladores… (Alternativa A)

IADES – BRB – 2019) A gestão por processos em uma organização (business processo management) busca gerir, de forma integrada…

COMENTÁRIO:

Vamos relembrar o que vimos na Aula 00:

“A ideia da gestão de processos é romper com esses “quadradinhos”, nos quais as pessoas atuam realizando as mesmas coisas, do mesmo jeito e de forma extremamente segmentada. Propõe uma nova visão. Uma visão mais “horizontalizada”, na qual as atividades da empresas sejam organizadas por meio de processos (setas no esquema abaixo) e não por meio de funções. Esses processos devem estar completamente alinhados com o que vai ser entregue para o cliente (e não com as atividades de cada setor).” 

Assim, aprendemos que um dos principais objetivos da gestão de processos é romper com as barreiras departamentais de modo tornar o cliente o foco de todas as atividades da organização.

Gabarito: Ultrapassa as fronteiras entre departamentos (Alternativa E)

IADES – BRB – 2019) Em conformidade com o Código de Conduta Ética do BRB..

COMENTÁRIO:

Questão formulada a partir da literalidade do Código de Conduta. Vamos relembrar o que vimos na Aula 03:

Art. 4º. No relacionamento com os diversos setores da sociedade, o BRB adota os seguintes princípios:

 I – Manter a reputação de empresa sólida e confiável, buscando níveis crescentes de competitividade e rentabilidade, de forma justa, legal e transparente;

II – Zelar pelos valores e pela imagem e patrimônio da instituição;

Gabarito: Zelar pelos valores, pela imagem… (alternativa B).

Prova BRB Inovação – ESCRITURÁRIO

IADES – BRB – 2019) A lei nº. 10.973/2004 foi modificada pela Lei nº. 13.243/2016, e uma das modificações…

COMENTÁRIO:

Vamos relembrar o que vimos na Aula 02:

“Após apresentar os princípios, a lei apresenta uma série de conceitos. Uma questão clássica em concursos é misturar os diferentes conceitos, por isso peço que atente para cada um deles:”

[…]

Gabarito: É considerada ICT qualquer órgão ou entidade pública ou privada, sem fins lucrativos, que inclui, na… (Alternativa A)

IADES – BRB – 2019) A Lei nº.10.973/2004, com redação dada pela Lei nº. 13.243/006, estabeleceu, no art. 16..

COMENTÁRIO:

Vamos relembrar o que vimos na Aula 02:

“Após apresentar os princípios, a lei apresenta uma série de conceitos. Uma questão clássica em concursos é misturar os diferentes conceitos, por isso peço que atente para cada um deles:”

[…]

Gabarito: Apoiar a gestão política de inovação da ICT pública (alternativa E)

IADES – BRB – 2019) O processo de inovação requer, como ponto de partida, novas ideias.

COMENTÁRIO:

Vamos relembrar o que vimos na Aula oo:

Dentro da perspectiva de Hashimoto, teríamos, portanto, um ciclo evolutivo, desde a ideia até a construção de um negócio. O autor denomina esse ciclo de “ciclo da ideia-negócio” e o representa da seguinte maneira:

Ideias – Invenção – Inovação – Produto – Negócio

Assim, cada vez mais, a geração de ideias tem se tornado um recurso valioso para as empresas.

Gabarito: A geração de ideias tem sido um recurso cada vez mais valioso de uma empresa no respectivo processo (Alternativa B)

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Marcelo Soares

Marcelo Soares

Auditor do Estado do Mato Grosso. Graduado em Administração, pós-graduado em Gestão Pública e mestre em Administração (Estratégia e Governança Corporativa). Aprovado e nomeado nos cargos de Auditor do Estado do Mato Grosso, Auditor Fiscal da Receita Municipal de Cuiabá, Auditor Governamental do Piauí, duas vezes para Analista Judiciário - área administrativa (TRF-1ª, TRT-11ª), Administrador da EBCT, Administrador da Secretaria de Cultura do Amazonas, Administrador da Secretaria de Infraestrutura do Amazonas, Agente de Fomento - área administrativa da AFEAM.

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