Fala Concurseiro! No artigo de hoje vamos tratar de gestão de pessoas para o concurso do Senado Federal. Vamos falar de aspectos introdutórios do tópico que trata sobre Liderança.
A liderança está ligada função administrativa de direção. Segundo Chiavenato, “dirigir significa influenciar, ou seja, é o processo de guiar as atividades dos membros da organização nas direções adequadas, envolvendo o desempenho de quatro atividades principais, liderando, motivando, atuando sobre grupos e comunicando.”
Segundo a FGV (a banca do seu concurso), “liderança é a capacidade um administrador impulsionar a atuação de outros membros da organização”
Perceberam que os conceitos de direção e liderança estão relacionados?
Outro ponto relevante é considerar a liderança como poder. Seja, poder de direção ou poder de influência.
Gestão de Pessoas e Liderança – Poder
A doutrina busca explicar a origem desse poder, ou seja, o que faz com que determinadas pessoas possuam a capacidade de influenciar e impulsionar a atuação de outros indivíduos? Diante disso, a doutrina classificou o poder em 2 tipos:
a) Poder Formal
b) Poder Pessoal
O poder formal está relacionado à posição do líder na organização. Nesse sentido, o poder decorre da capacidade de coagir, da capacidade de recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações.
O poder pessoal não se relaciona com uma posição específica do líder. O poder pessoal é a capacidade de influenciar e dirigir a atuação de outros membros, independente da posição ocupada na organização.
Gestão de Pessoas e Liderança – Chefia x Liderança
Aqui, é importante que o candidato saiba que chefia e liderança não necessariamente estão relacionadas.
O chefe é alguém que ocupa uma posição hierárquica superior e não necessariamente impulsiona a atuação dos outros membros da organização. A chefia está lastreada apenas na autoridade formal.
O líder, conforme já falamos, é aquele que impulsiona um comportamento. Inspira confiança, motiva e incentiva os liderados, enquanto o chefe apenas exerce o controle. A liderança é uma função interpessoal, ou seja, baseia o comportamento na confiança e no relacionamento com as pessoas.
Veja como esse tópico já caiu em prova:
CONSUPLAN – TSE – Analista Judiciário – 2012
Considerando a dicotomia gerente vs. líder nos estudos sobre liderança, corresponde a um líder no sentido contemporâneo do termo aquele que:
a) prioriza fazer as coisas da maneira certa.
b) pergunta, principalmente, como e quando as coisas devem ser feitas.
c) focaliza as pessoas, primordialmente.
d) mantém, preferencialmente, os olhos na base da organização.
Conforme explicamos, o líder foca nas relações interpessoais, por isso, o nosso gabarito é a LETRA C.
As demais alternativas estão intimamente ligadas ao conceito de chefia (gerência).
Teorias do Estudo da Liderança
O estudo da liderança, como toda ciência, sofreu um processo evolutivo ao longo do tempo. Nesse sentido, é possível classificar as teorias da liderança em 3 categorias, quais sejam:
a) Teoria dos traços
b) Teorias comportamentais
c) Teorias contingenciais
A teoria dos traços explica a liderança como uma habilidade com a qual as pessoas nascem. É um traço da personalidade do líder.
As teorias comportamentais explicam que a liderança é uma atividade que pode ser desenvolvida e aprendida por meio do estudo dos comportamentos de outros líderes.
As teorias contingenciais, também chamadas de teorias situacionais, explicam que a liderança depende da situação e da circunstância que ela é exercida.
Por hoje vamos ficando por aqui. Ressalto que o tema liderança é bastante complexo e repleto de detalhes e, por isso, a nossa intensão hoje foi apenas introduzi-lo ao tema. Em outros artigos detalharemos essas teorias da liderança.
Bons estudos e até a próxima!
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