Logo Direção Concursos
Pesquisa
Banner artigos

Concurso Receita Federal – Planejamento Estratégico

icons
icons
icons
icons
icons
Imagem do autor do artigo

Carolina Couto15/07/2022

15/07/2022

Fala Concurseiro! Hoje vamos tratar de Administração Geral para o concurso da Receita Federal. Vamos dar continuidade ao estudo do planejamento e estudar o planejamento estratégico.

O planejamento é uma das funções administrativas, de acordo com a classificação de Dale. O planejamento é responsável por dar um rumo à organização por meio da formulação de objetivos e meios para alcançá-los.

No entanto, há diferentes tipos de planejamento de acordo com o nível institucional ao qual ele está vinculado, quais sejam: nível estratégico, tático e operacional.

Conceito de Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico é elaborado pela alta administração (nível estratégico). É um processo que envolve toda a organização. É um planejamento genérico e sintético, que visa a orientar a organização no longo prazo.

O planejamento estratégico ocupa-se dos assuntos globais da organização, aqueles que afetam a organização como um todo e o relacionamento com o ambiente externo, tais como a concorrência e o mercado.

O planejamento estratégico também pode aparecer na sua prova como planejamento global ou sistêmico, dependendo da abordagem da banca.

Referencial Estratégico

O referencial estratégico é definido durante o planejamento. O referencial estratégico é o conjunto de conceitos que orientam toda a organização, como:

a) Negócio,

b) Missão

c) Visão

d) Valores da Organização

O Negócio é o âmbito das atividades que a organização atua.

A Missão é a razão da essência da organização, é o conjunto de propósitos.

A Visão é a imagem de um futuro ideal que a organização constrói a partir do consenso dos membros da entidade.

Os Valores são os princípios e crenças da organização. Eles fornecem subsídios na hora de tomar uma decisão e na hora de elaborar suas políticas organizacionais.

Veja como esse tema já caiu em provas anteriores:

FCC – Prefeitura do Recife – Analista de Gestão Administrativa – 2019)

Considere que uma entidade integrante da Administração municipal tenha contratado uma consultoria especializada para apoiar a implementação de planejamento estratégico para o horizonte dos próximos cinco anos. Uma das primeiras etapas abordadas foi a relativa à visão da entidade, o que significa

a) identificar a própria razão de ser da entidade, expressando por que ela existe e o que ela proporciona de relevante para a sociedade.

b) traduzir o consenso dos membros da entidade sobre o futuro que se deseja, definindo como a organização pretende ser reconhecida pela sociedade.

c) fazer projeções dos cenários interno e externo em que a entidade atua, identificando ações adequadas para cada uma dessas situações contingentes.

d) mensurar os princípios, crenças e padrões que orientam a atuação da entidade e o comportamento de seus membros.

e) identificar os pontos fortes e fracos da organização, através do diagnóstico interno, bem como as ameaças e oportunidades existentes no ambiente externo.

O nosso gabarito é a LETRA B. A questão solicita ao candidato que escolha a alternativa adequada ao conceito de visão. Nesse sentido, conforme visto, a visão é capaz de traduzir o consenso dos membros da entidade sobre o futuro que se deseja. É um futuro ideal construído.

A letra A traz o conceito de missão.

A letra C conceitua o planejamento por meio de cenários

A letra D traz o conceito de valores

A letra E conceitua o diagnóstico organizacional.

Etapas do Planejamento Estratégico

Vamos utilizar aqui a abordagem do Chiavenato para elencar as etapas do planejamento estratégico. Porém, é importante saber que há, nos nossos materiais, descrições de outras abordagens dessas etapas que são importantes para a sua prova.

Segundo Chiavenato, as etapas do planejamento são:

1. Formulação dos objetivos organizacionais

2. Análise externa do ambiente ou auditoria externa

3. Análise interna da empresa ou auditoria interna –

4. Formulação das alternativas estratégicas e escolha da estratégia a ser utilizada

5. Desenvolvimento de planos táticos e operacionalização da estratégia

Bom, por hoje vamos ficando por aqui. Ressalto a importância e aprofundar esse tema através de nossos materiais. Até a próxima e bons estudos!

Está pronto para conquistar seu cargo dos sonhos em 2025?

Nós preparamos uma super oferta para você começar o ano com tudo!
Então, por que esperar mais?
Chegou a hora de estudar de verdade, com foco, material de qualidade e sem enrolação. No Aniversário do Direção Concursos, você recebe os melhores descontos nas nossas assinaturas e tem a chance de garantir um conteúdo completo para se destacar nos principais concursos públicos do país.
O que você vai encontrar nas nossas assinaturas?

  • Material 100% focado no conteúdo que cai na prova: Sem enrolação, sem excesso. Só o que você realmente precisa;
  • Aulas e recursos atualizados com os melhores professores do mercado;
  • Sistema de questões e simulados para testar seus conhecimentos e ganhar confiança.

E tudo isso com um preço imperdível!
Aproveite o desconto exclusivo de aniversário e comece 2025 com a certeza de que está no caminho certo para a aprovação.
Não perca tempo! Essa oportunidade é única e pode ser o ponto de virada na sua preparação para os concursos públicos.

Carolina Couto

Carolina Couto

Aprovada em primeiro lugar no concurso da PCDF. Também foi aprovada nos concursos da Polícia Federal e da Polícia Rodoviária Federal. Atualmente, é agente da PF e professora do Direção Concursos.

Tenha acesso completo a todo o conteúdo do Direção Concursos

Acesse todas as aulas e cursos do site em um único lugar.

Cursos Preparatórios para Concursos Públicos em destaque

1 | 14

Receba nossas novidades!

Fique por dentro dos novos editais e de todas as principais notícias do mundo dos concursos.

Utilizamos cookies para proporcionar aos nossos usuários a melhor experiência no nosso site. Você pode entender melhor sobre a utilização de cookies pelo Direção Concursos e como desativá-los em saiba mais.