Eixo Temático 1 - Gestão Governamental e Governança Pública para Bloco 1 do CNU
Concurso Nacional Unificado
Conhecimentos Gerais CNU
🔔 Concurso Nacional Unificado (CNU 2025) – A hora de transformar sua vida chegou!
Você está se preparando para o CNU 2025? Então preste atenção, porque as novidades prometem agitar o mundo dos concursos públicos! A banca organizadora já foi definida: a renomada Fundação Getulio Vargas (FGV) será responsável pela condução dessa grande seleção.
Estamos falando de um dos maiores concursos públicos do Brasil, que vai reunir 36 órgãos federais em um só edital, oferecendo mais de 3.600 vagas para níveis médio, técnico e superior, com salários que podem ultrapassar os R$ 17 mil. É ou não é uma oportunidade única?
Mas atenção: quem se prepara com antecedência sai na frente!
Se você quer conquistar sua vaga, é fundamental começar agora. Não espere a publicação do edital para dar o primeiro passo – a concorrência será acirrada, e a preparação antecipada pode ser o seu maior diferencial.
A estrutura do concurso será organizada por blocos temáticos, o que permite que você escolha a área mais alinhada com seu perfil e experiência. As provas objetivas já têm data marcada: 5 de outubro de 2025. Já as provas discursivas acontecerão em 7 de dezembro de 2025, com o resultado final previsto para fevereiro de 2026.
📍 Destaques do CNU 2025:
- Banca organizadora definida: FGV
- Mais de 3.600 vagas
- 36 órgãos públicos participantes
- Remuneração de até R$ 17 mil
- Provas em outubro e dezembro de 2025
- Resultado final em fevereiro de 2026
- Aplicação nacional em 228 cidades
- Segurança reforçada com apoio de diversos órgãos federais e estaduais
Não perca tempo! Comece a estudar agora com materiais focados nos blocos temáticos e nas disciplinas comuns a todos os cargos. Quanto antes você se preparar, maiores são suas chances de alcançar a tão sonhada aprovação.
💡 Motivação final: O sucesso no CNU 2025 começa hoje. Estude com antecedência e transforme seu futuro!
Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
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Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD |
Lei Complementar 131/2009 - Lei da Transparência |
Controle da Administração Pública |
1 Planejamento e gestão estratégica: conceitos, princípios, etapas, níveis, métodos e ferramentas; 1.1 Ciclo do PDCA (plan ou planejar, do ou fazer, check ou checar e act ou agir); 1.2 Diagnóstico organizacional com uso de ferramentas; 1.3 Definição de programas e projetos; 1.4 Estabelecimento de objetivos, metas e indicadores organizacionais; 1.5 Métodos de desdobramento de objetivos e metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos; 1.6 Implementação de estratégias; 1.7 Análise de cenários; 1.8 Metodologias para avaliação de desempenho; 1.9 Indicadores de desempenho: conceito, formulação e análise. Auditorias. 2.1 Metodologias de gestão e ferramentas de diagnóstico organizacional: Balanced Scorecard (BSC) e Matriz SWOT. |
2.2 Metodologia OKR (Objective Key Results): conceito e aplicação do sistema. |
3 Gestão de pessoas: liderança, gerenciamento de conflitos, motivação, sistemas de incentivo e responsabilização, gestão do desempenho. |
4 Gestão de projetos; 4.1 Conceitos básicos; 4.2 Processos do PMBOK; 4.3 Gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, de custos, da qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos, de aquisições, de partes interessadas; 4.4 Metodologias ágeis. |
3.2 Trabalho em equipe. Gestão de redes organizacionais, comportamento organizacional e cultura organizacional. Parte I |
3.2 Trabalho em equipe. Gestão de redes organizacionais, comportamento organizacional e cultura organizacional. 8 Comunicação na gestão pública. Parte II |
3.2 Trabalho em equipe. Gestão de redes organizacionais, comportamento organizacional e cultura organizacional. 8 Comunicação na gestão pública. Parte III |
3.2 Trabalho em equipe. Gestão de redes organizacionais, comportamento organizacional e cultura organizacional. Parte IV |
3.1 Programa de Gestão do Desempenho, teletrabalho. Indicadores de gestão de pessoas, flexibilidade organizacional. Parte I |
3.1 Programa de Gestão do Desempenho, teletrabalho. Indicadores de gestão de pessoas, flexibilidade organizacional. Parte II |
6 Inovação na gestão pública. |
7 Governo eletrônico; transparência da administração pública; controle social e cidadania; accountability. |
5 Gestão de riscos: princípios, objetos, técnicas, modelos nacionais e internacionais, integração ao planejamento; 5.1 Processo de Gestão de Riscos: comunicação, consulta, contextualização, identificação, análise, tratamento, monitoramento e retroalimentação; 5.2 Boas práticas de gestão de Riscos. |
Compras governamentais |
Total R$ 395,10 |
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Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil