Administração Geral para Analista em Finanças Públicas - Área: Administrativo-Financeira da SEFAZ RJ
Secretaria da Fazenda do Estado do Rio de Janeiro
Analista em Finanças Públicas - Área: Administrativo-Financeira
SEFAZ RJ: a oportunidade fiscal que você esperava!
Se o seu sonho é conquistar uma vaga no setor fiscal, o concurso da SEFAZ RJ é uma das oportunidades mais aguardadas e estratégicas do país. Esse é o momento ideal para quem quer se preparar com inteligência e sair na frente da concorrência.
A Secretaria de Estado de Fazenda do Rio de Janeiro oferece remuneração atrativa, estabilidade e excelente estrutura de trabalho, mas é também conhecida por provas de alto nível, que exigem conhecimento aprofundado em áreas como Legislação Tributária, Direito, Contabilidade e Tecnologia da Informação.
Não espere o edital ser publicado para começar a se preparar.
Os candidatos que chegam na prova prontos são aqueles que começaram antes, planejaram melhor e estudaram com constância.
Aproveite este momento para:
✔️ Revisar os conteúdos cobrados nos últimos concursos
✔️ Estabelecer um cronograma de estudos equilibrado
✔️ Resolver muitas questões da área fiscal
✔️ Focar nas disciplinas mais específicas da carreira
Estudar com antecedência é o que transforma intenção em aprovação.
A SEFAZ RJ pode ser o seu próximo passo profissional — e ele começa agora.
Vai deixar essa chance passar?
Comece hoje e esteja pronto quando o edital chegar!
Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
---|
1 Evolução da administração. 1.1 principais abordagens da administração (clássica até contingencial) |
1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública |
Modelos Teóricos de Administração Pública |
1.3 Governança, governabilidade e accountability na Administração Pública. 1.4 Transparência na Administração Pública. |
1.5 Processos participativos de gestão pública. |
1.6 Qualidade na Administração Pública. |
1.7 Gestão por resultado na produção de serviços públicos. 1.8 Plano de Reforma do Aparelho do Estado. |
2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. |
2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT, matriz GUT e ferramenta 5W2H. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. |
2.2.8 Processo decisório. |
2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. |
2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direção |
2.4.1 Motivação e liderança. |
2.4.1 Motivação e liderança. |
2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. |
2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. |
3 Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. |
3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.3.3 Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens |
3.3 Recrutamento e seleção de pessoas. 3.3.1 Objetivos e características. 3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens. 3.3.3 Principais técnicas de seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens |
3.4 Análise e descrição de cargos |
3.5 Capacitação de pessoas. |
3.6 Gestão de desempenho. |
3.7 Gestão por competências. |
3.8 Carreira. 4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade. 4.2 Ferramentas de gestão da qualidade. |
5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas. |
6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 6.3 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos. 6.4 BPM. 9 Processos e certificação ISO 9000:2000. |
10 Legislação administrativa 10.1 Administração direta, indireta e fundacional |
10.2 Atos administrativos. 10.3 Requisição. |
10.2 Atos administrativos. 10.3 Requisição. |
10.4 Regime dos servidores públicos estaduais: admissão, demissão, concurso público, estágio probatório, vencimento básico, licença, aposentadoria. |
11.5 SIOP e SIAFI. |
11.11 A Conta Única do Tesouro |
7 Administração Financeira. 7.1 Indicadores de Desempenho. Tipo. Variáveis. 7.2 Princípios gerais de alavancagem operacional e financeira. 7.3 Planejamento financeiro de curto e longo prazo. 7.4 Conceitos básicos de análise de balanços e demonstrações financeiras. |
Total R$ 206,10 |
Tenha acesso completo a todo o conteúdo do Direção Concursos
Acesse todas as aulas e cursos do site em um único lugar
Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil