Administração Pública e Administração Geral para Analista Judiciário do Tribunal de Justiça do Pará - TJ PA (Pós-edital 2025)
Tribunal de Justiça do Pará
Analista Judiciário
Você está pronto para transformar a sua carreira e conquistar a tão sonhada aprovação no Tribunal de Justiça do Pará?
Esta é a sua grande chance! O Edital foi publicado em 23 de junho de 2025, e todas as portas estão abertas para quem deseja garantir uma vaga no tão disputado certame.
Com a banca Cebraspe à frente e 50 vagas + Cadastro de Reserva, esta é uma oportunidade única para quem tem nível superior e deseja atuar como Analista Judiciário ou Oficial de Justiça e Avaliador.
💰 Os ganhos são atrativos: salário inicial de até R$ 15.021,89, uma remuneração que representa não só estabilidade, mas uma mudança de vida para você e sua família!
✍️ As inscrições poderão ser realizadas de 30 de junho a 22 de julho, com taxa de R$ 150,00. Não perca esta chance de garantir seu nome e disputar uma vaga tão especial!
📅 As provas acontecerão no dia 31 de agosto, e cada dia até lá conta para construir a sua aprovação. É hora de organizar sua rotina, focar e estudar com direção para alcançar seu objetivo final: conquistar a vaga dos sonhos no TJ-PA.
👉 Não espere mais! Estude com foco e direção, dê o primeiro passo e dê à sua carreira e à sua vida o destaque e a realização que você tanto merece.
Esta vaga pode ser sua – comece a trilhar o caminho para a aprovação hoje mesmo!
Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
---|
1 Administração Pública: do modelo racionallegal ao paradigma pós-burocrático. 1.1 O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem-estar, o Estado regulador. |
1 Administração Pública: do modelo racionallegal ao paradigma pós-burocrático. 1.1 O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem-estar, o Estado regulador. 14 As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado; reforma do serviço civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e reforma do aparelho do Estado. |
2 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. |
2.1 Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade. |
3 Transparência da Administração Pública. 3.1 Controle social e cidadania. 3.2 Accountability. 15 Governo eletrônico; transparência da administração pública; controle social e cidadania; accountability. |
4 Excelência nos serviços públicos. |
4.1 Gestão por resultados na produção de serviços públicos. |
4.2 Gestão de Pessoas por Competências. |
5 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. |
6 Governabilidade e governança. 6.1 Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo). 18 Governabilidade e governança; intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo). |
7 Processo de formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação de políticas, implementação de políticas. |
8 As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. 8.1 Descentralização e democracia. 8.2 Participação, atores sociais e controle social. 8.3 Gestão local, cidadania e equidade social. |
8.4 Corrupção e políticas públicas: fatores que influenciam a incidência de corrupção e fatores que promovem a qualidade das políticas públicas. |
9 Planejamento e avaliação nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. 9.1 Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. 9.2 Formulação de programas e projetos. 9.3 Avaliação de programas e projetos. 9.4 Tipos e modelos de avaliação de políticas públicas. 9.5 Análise custo benefício e análise custo-efetividade. 9.6 Indicadores de políticas públicas. 9.7 Coleta, análise e interpretação de informações quantitativas e qualitativas para avaliação de programas governamentais. |
10 O ciclo do planejamento em organizações (PDCA). |
11 Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas. 12 Referencial Estratégico das Organizações. 12.1 Análise de ambiente interno e externo. 12.2 Ferramentas de análise de ambiente: análise SWOT, análise de cenários, matriz GUT e ferramenta 5W2H. 12.3 Negócio, missão, visão de futuro, valores. 13 Indicadores de desempenho. 13.1 Tipos de indicadores. 13.2 Variáveis componentes dos indicadores. |
16 Administração de pessoal. |
17 Administração de compras e materiais: processos de compras governamentais e gerenciamento de materiais e estoques. |
17 Administração de compras e materiais: processos de compras governamentais e gerenciamento de materiais e estoques. |
19 Mudanças institucionais: conselhos, organizações sociais, organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva, consórcios públicos. |
Agências Executivas e Reguladoras |
20 Gestão de projetos. 20.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. |
21 Lei Federal nº 12.527/2011 e suas alterações (Lei de Acesso à Informação). |
22 Lei Complementar nº 131/2009 (Lei da Transparência). |
Total R$ 170,91 |
Tenha acesso completo a todo o conteúdo do Direção Concursos
Acesse todas as aulas e cursos do site em um único lugar
Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil